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“All About”创始成员透露“如何成功开展业务”

2019-08-14 06:11:18 来源:工人日报

  “All About”创始成员透露“如何成功开展业务”

综合信息杂志“Zexy”与正在考虑婚礼的夫妇阅读,以及在日常生活中遇到困难时提供有用信息的网站“All About”有一些共同之处。 这意味着它是由“内部企业家精神”创造的服务。

“内部创业”具有在公司内部开展全新业务作为新业务的强烈形象,但重新定义现有业务并利用其优势来弥补现有业务的弱点它通常用于创建新业务。
在正常启动的情况下,成功的可能性非常严重,但在内部启动的情况下,您可以使用公司的资金和人力资源以及公司的品牌力量。
现在,在日本,企业家精神被认为是薄弱的,能够将创新理念应用于新企业的“内部企业家精神”引起了很多关注。

Akira Ishikawa的书“第一次”,他负责业务规划和业务管理,直到2010年,他在2000年创立了All About,并于2005年在JASDAQ上市。内部创业“如何思考,移动,通过”实用技术 (U-CAN /)是一本描述如何在这种内部创业中开展业务的书。

即使在公司的保护下,也将推出新业务,因此到目前为止所做的工作将有所不同。 我们通常在工作时看到的只是我们业务整体情况的一小部分。 我该如何制作商业模式? 我应该寻找什么商机? 应该有很多困惑。

那么为什么公司首先要开始并扩展业务呢? 赚钱肯定是正确的,但这是商业情况。 客户和客户不会支付仅对公司有利的服务。

Ishikawa先生说: “All About”如何被删除“令人不满意” ,“企业正在消除”不满意“。 “失败”是指苦难,焦虑,不满,不满,不便等,并指出通过服务和产品解决这些问题是我们业务的本质。 企业的作用是了解客户的抱怨“我想做,但我做不到”,并且能够做到这一点。

Ishikawa-san的“All About”,负责操作,是一个网络媒体,回答了那些人的“不足之处”,各种“不准确”聚集在一起,并设计为每个人编辑网站它对应于此。
All About是一个拥有数百名各领域专家的网站。 如果你说“仅由专家提供更好的信息”,这很容易,但是“更好”是什么......在建国之初,石川先生说他彻底思考了。
我所看到的那些“不可能”,例如当时的互联网用户“我找不到信息”或“我不知道可靠的信息”。 然后,我们解决问题并建立一个方案来解决操作方或客户的“不满意”。 它基于Ishikawa先生的想法,即“你不能独自完成”,最终业务的目的是消除所有相关人员的“坏”。

想想“不方便”的事情并深入研究它们并将它们融入您的业务中。 这就是All About的成长方式。
本书的副标题是“”如何思考,移动,传递“实用技术诀窍。 顾名思义,这本书充满了在公司内部开展新业务的专业知识。 我们应该如何处理业务结构? 我该如何制定商业计划? 如何在内部增加盟友? 他们逐一回答这些问题。
All About创始成员独有的观点是将他们与同一类型的书籍区分开来的一部分,使他们能够在特定图像的背景下从公司内部学习Iloha。 对于那些想要独立公司的人来说,有许多有用的部分,因此对于那些想要有抱负并开始自己创业的人来说,这是必读的。
(新版JP编辑部)


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(责任编辑:沈舱)
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